Gerenciamiento en proyectos y obras

Gerenciamiento en proyectos y obras

NUEVA FECHA DE INICIO

Días de cursada: Miércoles a las 18 hs.
Inicio de curso Miércoles 16 de Septiembre
Cierre de inscripción lunes 14 de Septiembre


COSTO DEL MÓDULO 1

• No matriculado/a $2700
• Matriculado/a $1800
• Matriculado/a joven $900
(Menores de 35 años y con menos de tres años de matrícula habilitada)
Puede abonar la totalidad del curso o el 50% antes de comenzar y el 50 % restante a la mitad del curso.


Temario

Clase 1:

Introducción al Gerenciamiento de Proyectos y obras, reconocer el rol del Gerenciador y las personas involucradas en los distintos procesos del proyecto.
Identificación y abordaje de las distintas áreas de conocimiento del PMI e introducción en la gestión de la Integración.

Clase 2:

Análisis de la estructura de un proyecto y sus distintas etapas. Reconocimiento de fases del proyecto y ciclo de vida.
Abordaje de la gestión del alcance, identificación de actores y representación a través del WBS (Work Breakdown Structure) o EDT.

Clase 3:

Utilización de la matriz FODA como herramienta de análisis dentro de la gestión de un Proyecto.
Abordaje de la gestión de la gestión de costos y la importancia de la triple restricción en el desarrollo y seguimiento de un proyecto. Gestion de los Recursos Humanos como disciplina que complementa el saber técnico constructivo.

Clase 4:

Definición del tiempo de un proyecto, Diagramas de Gantt y variables que influyen en la gestión de los tiempos del proyecto y la obra.
Abordaje de la gestión de riesgos y la importancia de cuantificar los riesgos, medidas a adoptar antes y durante el desarrollo de un proyecto. Análisis de las acciones de contingencia y acciones mitigantes para cada riesgo.

Clase 5:

Control y seguimiento de proyectos, criterios de aceptación de entregables. Diagramas de control de calidad y mecanismos de corrección. Gestión de la calidad de un proyecto y sus adquisiciones.

Clase 6:

Ventajas de la implementación del PMBOK + Construcción, como guía estandarizada y específica para la construcción.
Estudio y aplicación de la gestión de la seguridad y salud ocupacional, ambiental, del financiamiento y los reclamos de un proyecto.

 

Duración del curso:

El curso se desarrollará en 6 (seis) clases online en tiempo real los días miércoles a las 18:00 hs.

Metodología del curso:

El curso a desarrollarse de manera on line cuenta con clases teórico prácticas donde los alumnos contarán además con acceso a un aula virtual exclusiva en Google Classroom. En la misma se brindará material de apoyo con clases grabadas y archivos PDF para consulta que recorren el temario propuesto.
Se propone asimismo una actividad optativa para implementación de los contenidos donde se podrán hacer consultas a través de la plataforma, obteniendo devoluciones de los trabajos individuales o grupalmente a través de la plataforma.


Docente

Arq. Martin Ubios Cano
Arquitecto Graduado en la FAU-UNLP. (2015). MMO (2004).Capacitación en GPO en Escuela de Negocios CABA(2017).Docente Ad honorem de Teoría de la Arquitectura y Curso de Ingreso FAU UNLP. (2014).Capacitación Profesional a distintos estudios de Gerenciamiento de Proyectos y Obras en modalidades online sincrónica y asincrónica y en estudio. Docente de MS Project y documentación de Obras estudio JL. (2019-2020)
Gerente de Obras y e Inspector Técnico para Real Estate del Grupo ENEL (Edesur) (2018-2020). Director Ejecutivo para SISEP y Emconasur.( 2013-2018) en Central costanera, Coca Cola Femsa, Laboratorios Andromaco, Endesa, Laboratorio Internacional Argentino, Transportadora Gas del Sur y Metrogas entre otros.
De manera Independiente en Proyectos de Vivienda Multifamiliar 270m2, Proyectos de vivienda Vivienda unifamiliar 650m2, Remodelación de viviendas 450m2 entre otros.


FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN


    0 15

    Condición